Actueel Adviesraad Sociaal Domein

Bijzonderheden uit de vergaderingen:

klik hier voor het hele verslag

Maart 2026:

Op dit moment maakt ongeveer 1 op de 9 jeugdigen in Scherpenzeel gebruik van jeugdhulp. Doelstelling van de voortgang Hervormingsagenda Jeugd, tevens de lokale doelen, is het beschikbaar blijven van jeugdhulp voor jeugdigen en gezinnen die het nodig hebben en het verminderen van kosten voor specialistische jeugdhulp. De Adviesraad stelde aan de beleidsmedewerker de vraag, of het niet voor de hand ligt om samenwerking te zoeken met omliggende gemeenten om te kijken of hier geen winst te behalen valt. Er komt een regiovisie welke regionaal is vastgesteld en regionaal wordt veel samengewerkt.

Er is een regiovisie in de maak voor publieke gezondheid. In april zal hierover bestuurlijk een besluit worden genomen. Het document dat voorligt is een groot ambtelijk stuk en een vrij algemeen document. Het verzoek van de Adviesraad aan de gemeente, is om hieruit concrete doelen op te stellen. Later dit jaar zal de Adviesraad worden gevraagd een advies hierover uit te brengen

Februari 2026:

Informatie werd gegeven over de plannen voor de verbouwing van de Breehoek. Voor de Breehoek is een vlekkenplan opgesteld. Dit vlekkenplan wordt verder uitgewerkt naar een definitief ontwerp. Een nadere toelichting op het voorliggende vlekkenplan werd gegeven. De Adviesraad zal op de hoogte worden gehouden en zal verder bij de toegankelijkheid worden betrokken.

Door de beleidsmedewerker werd informatie gegeven over ontwikkelingen in de zorg. Het doel daarvan is een betere gezondheid en weerbaarheid van inwoners. Dit betekent dat het sociaal domein meer werk zal krijgen. Hiervoor zullen structurele middelen beschikbaar komen (middels het AZWA) die met name zullen worden ingezet op preventie. Ook moet er beter passende zorg komen en zullen middelen efficiënter moeten worden ingezet.

Januari 2026:

Beleidsregels Algemene bijstand en Beleidsregels Bijzondere bijstand en minimaregelingen 2025; artikel 10 (Participatiewet in Balans) werden door de beleidsmedewerker besproken met de Adviesraad. Voor beide beleidsregels werd een schriftelijk advies door de Adviesraad gegeven.

De Adviesraad uitte haar zorgen omtrent de huidige situatie rond het proces van de keuze voor één welzijnsorganisatie in Scherpenzeel. De Adviesraad heeft in april 2025 al een advies uitgebracht op het voortraject, zoals de aanbestedings-subsidie en de manier van aanpak. De leden van de Adviesraad stelden  aan de beleidsmedewerker een aantal vragen, die werden beantwoord. Het belangrijkste is dat het belang van de inwoners voorop staat. Als advies werd meegegeven dat er een twee- of drietal communicatiemomenten worden gecreëerd om de doelgroepen te informeren over het proces.

klik hier voor het hele verslag

Uit de Scherpenzeelse Krant dinsdag 25 juni 2024:

Stem van de Scherpenzeelse burger

Adviesraad Sociaal Domein nog te onbekend

SCHERPENZEEL – Iedere Scherpenzeler kent het college van B en W en de gemeenteraad. Maar de Adviesraad Sociaal Domein? Vrij onzichtbaar functioneert zij als stem van de burger voor alles wat het sociaal domein raakt. Dat moet anders.

Door Marco Diepeveen

”Het ontbreekt een beetje aan zichtbaarheid en herkenbaarheid", zegt adviesraadslid Gerrit van den Brink. Hij was 25 jaar basisschooldirecteur in Scherpenzeel. ,,De adviesraad is er in het belang van alle inwoners van Scherpenzeel. De dialoog tussen de adviesraad en de gemeente verloopt goed. We voelen ons gezien en gehoord. Maar om gevraagd en ongevraagd advies te kunnen geven aan B en W, hebben wij wel 'munitie' vanuit de samenleving nodig. Voor ons dus de taak om ogen en oren open te houden. Daarnaast zouden inwoners ons vaker mogen benaderen met aandachtspunten of punten van zorg."

ONAFHANKELIJK

De Adviesraad Sociaal Domein is een onafhankelijk en wettelijk ingesteld adviesorgaan. Sociaal domein omvat het beleid en de voorzieningen van de Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning), de Participatiewet, de Jeugdwet en delen van de nieuwe Omgevingswet.

Teun Hommersom houdt de website bij en richt zich op de beleidsterrein participatie. Hij was 45 jaar wiskundedocent in het voortgezet onderwijs en op het mbo. ”De raad telt momenteel negen leden, die samen een afspiegeling vormen van de Scherpenzeelse bevolking. Er is één vacature. De voorkeur gaat uit naar iemand met een financiële achtergrond. Nieuwe leden worden voorgedragen aan het college. De zittingstermijn duurt vier jaar en kan met eenzelfde periode worden verlengd."

Tien keer per jaar vergadert de adviesraad, deze vergaderingen zijn openbaar. Van den Brink: “In het land bestaan adviesraden die zich over definitieve beleidsdocumenten buigen. Onze adviesraad wordt al aan de voorkant meegenomen bij het ontwikkelen van de beleidsstukken. De betrokken beleidsmedewerker informeert ons en wij geven mondeling advies. Als de stukken definitief zijn, volgt een schriftelijk advies. Dat gaat vervolgens naar het college en daarna eventueel naar de raad. Het is dan aan hen om onze aanbevelingen al dan niet over te nemen."

MISVERSTANDEN

Een paar misverstanden moeten uit de wereld worden geholpen. ”Onze raad gaat niet over individuele problemen, zoals klachten of bezwaarschriften. We vormen ook geen medezeggenschapsraad, belangencomité of protestgroep. Als er genoeg commotie is over een probleem (zoals over de ontsluiting van nieuwbouwwijk Scherpenzeel-Zuid), dan hoeven wij geen advies meer uit te brengen.”

Hoe nu de burgerparticipatie te bevorderen? Hommersom: “Een informatiestand in De Breehoek? Online enquêtes? Dat is allemaal lastig uit te voeren. De jaarlijkse bijeenkomst met al onze stakeholders ging dit jaar niet door vanwege te weinig aanmeldingen. De adviesraadsleden zijn maatschappelijk actief en betrokken bij de Scherpenzeelse samenleving. Als leden kunnen we voor informatie en nascholing terecht bij de “Koepel Adviesraden Sociaal Domein”.